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保灵公司召开管理人员年度述职会议

    为了将张翀宇董事长提出的“责任、创新、价值”的文化贯彻落实到2015的工作中，将推进国际化战略目标，保灵公司继集团述职会议后，于2月1日召开2014年度中高层管理人员述职及2015年度专项工作会议。集团董事长、总裁张翀宇到会指导工作，集团副总裁、党委副书记王秀华、生物产业项目建设总结季明参会，集团副总裁、保灵公司总经理王永胜主持会议，并对各位领导的述职分别进行了点评。

   
    保灵公司九名管理人员依次就2014年生产、质量、市场、信息建设、销售、技术服务、行政及项目管理工作中的经验与不足进行了全面、系统、客观的总结，并提出存在的问题。同时，根据集团战略，结合自身工作实际，提出了2014年的工作思路和努力方向，并阐述对“责任、创新、价值”企业文化的理解与行政方向。保灵公司主管及以上管理人员47人参会，与会人员就述职人的述职，并结合其全年工作情况，分别对2014年目标任务及其完成情况、带领团队践行责任、创新、价值的企业文化的成绩以及2015年目标任务先进性、工作思路晰、目标分解和新思维、新观念、新突破六个方面进行测评，测评结果还将应用到年度绩效评估。
    王永胜总经理对9名同志的述职进行了精彩点评，在肯定成绩的同时，的指出了总结计划中的不足，提出指导提升意见，并要求在2月5日前将2015年工作计划修订并分解到月度。王总指出，通过述职，可以全面了解管理人员的履职情况，更好地知人善任；督促管理人员总结阶段工作的成绩和不足，更好地开展今后的工作；6其他管理人员可以学习借鉴述职者的先进做法，更好地为己所用。

    张翀宇董事长全程参会，并对述职人员工作中存在的具体问题进行讨论分析，提出指导性意见。在会议的总结讲话中，张总要求保灵的管理人员将计划细分到月，责任分解到人，绩效的考核与奖罚都要及时。张总说述职是一个舞台，展现的是管理者的思维方式，管理人员必须思考文化、重视文化、畅谈文化，因为文化是企业基业长青的保证。金宇会给想做事、能做事的人提供平台。