流金岁月金宇二十年

岁月催人老，转眼间，在金宇已二十年个春秋，回想往事，作为时代的见证者，心潮澎湃。当今天公司迎来二十年股改生日的时候，更是感想多多。

张总在这个时间又恰如其分地提出了品质金宇的战略理论思想，是金宇二十年不甘寂寞、不断创新、孜孜追求的又一次理论升华。作为时代的见证者，我以自己的亲身经历结合品质金宇这一理论思想谈两点薄见，与大家共同探讨与分享。

讲诚信，并不是说说而已，很多人是说得容易做起来难。这大概就是人真而不诚、诚而难信的一种劣根性缘故，他们以利益确定诚信，以自私和贪婪玩弄诚信。

在现实社会生活里，我们做人做事什么都不缺，缺的是人心，缺的是诚信，事实上有的人只是要求别人有诚信讲诚信，而自己就很难用诚信来对待他人。

现实社会急功近利，物欲横流，人们虽利用科技创造了物质财富，但自己反被物质财富所奴役，为的是赚多点钱，以提高生活水平和物质享受，但道德价值观念却开始失落。在物质主义、功利主义和享乐思想的冲击下，人们普遍认为见利忘义、投机取巧比诚信、刻苦、勤奋等传统美德更为重要，社会崇尚金钱和权力，以此作为衡量个人成功与否的标准，人类的精神世界、生命价值、崇高理想、道德情操则被逐渐遗忘。当意识到自己可以积极争取权力和利益时，却错误地认为自由就是无规定和不受约束地为所欲为，因此往往为了一己的私利而不择手段，损人利己，将道德规范、承诺信誉、合约法律置之度外，作出种种自私行为。

我想缺失诚信有时也可能真的会带来些短期利益，但真的要让企业长青，作为企业的高程管理者在如何以身作则，修身养性，创造城市守信的企业文化精神上要更多地进行思考了。因此我所理解的品质金宇的第一层内涵，就是打造真正诚实守信的企业，教育和引导员工，具有敬业精神，凡事做到精益求精，完成本职工作，切不可弄虚作假，偷奸耍滑，欺骗上司和公司。

身为管理者一是选人一定要选准，要选德才兼备的贤者；二是一旦选准，就要信任他，放手使用他，充分发挥他的聪明才智，使其为社会、为企业做出更大的贡献。

当大家更多的谈论人品、工作质量和产品质量的时候，我想谈一下对品质生活的理解，因为我觉得这也是品质金宇的重要组成部分。

最近读了《金宇人》报关于稻盛和夫管理企业的选登文章，我想总结起来其实就是最大利他主义的体现，真心关怀每一位员工，唤起其热情，把追求员工精神和物质幸福放在首位，员工是用户满意和股东获利的基础。

所以员工的精神生活，对工作目标的追求，对企业认同感的理解，从而上升至对品质生活的认识是作为管理者应当去研究的课题，现在已进入2012年，我们更多的开始面对80年代以后出生的员工群体，他们大多从未经受过物质缺乏带来的生活艰难，同时又处在这样一个剧烈变革的年代，浮躁与拜金的思想充斥着好多人的大脑，吃苦耐劳，甘于奉献的优良品德方面的教育早已当然无存，因此精神世界的匮乏与迷茫让人不知所措，作为管理者我们不能再以传统的管理思维去解决问题，不能固执的依赖过去可行的经验，更多的要倾注于尊重、沟通与理解，倾注于热情与友爱。

我们不但要倡导努力工作，同时要提倡品质生活，不但要倡导热爱企业，还要倡导热爱家庭，不但要追求所处企业目标的实现，也要追求自身幸福生活目标的实现规划，管理者要更多体现人性的力量，同时要具体化。

例如：到底什么是中国梦？新加坡很具体，提出了“一二三四五”，即：一个老婆，两个房子，三个孩子，四个轮子，五位数字（月收入过万）。全新加坡人为之鼓舞奋斗。中国要磨合出一个中国信仰，包含两个层次，一个是精神，一个是物质，构成中国梦。你得让人有梦做，要不就没目标了。我们的企业也是同理，品质金宇就让大家有梦想，具体而又实在，只有这样才能落地生根发芽。

最近有人探讨什么是成功？成功就是二十多岁时给优秀的人工作，三十多岁的时候跟优秀的人合作，四十多岁的时候找优秀的人给你工作，五十多岁的时候把别人变成优秀的人。

我觉得自己是幸运的，在金宇工作的二十年，我有了很切实的体会，今年我也42岁了，两鬓已生白发，作为金宇保灵公司的负责人，生物制药目前也迎来了难得的发展机会，我会努力工作，抓住这个机遇，克服困难，为更多优秀的人才创造环境，让他们快乐的工作，幸福的生活，同时我也坚信在张总的带领下，金宇将继续沿着二十多年的不断创新不断发展的道路与时俱进，凤凰涅槃，追求卓越，达到更高的目标而奋斗。