高效班级构建与精细化现场管理

2012年12月3日，我公司针对生产现场的班组长及环节干部举办了为期两天的《高效班组构建与精细化现场管理》学习班。聘请了现场管理经验丰富的张小强讲师，为现场基层管理人员的管理方式提供了丰富的经验与技巧。

张老师就生产一线的管理人员如何进行现场的管理，如何提高工作效率从而达到精细化管理的目的进行了重点讲授。张老师特别强调班组长在现场管理中的核心作用。班组长是连接管理层和员工的纽带，他们的正面作用非常重要，是一个团队团结、和谐、积极上进的关键因素，公司应该重视这部分力量，发挥他们积极正面的力量，从而管理好公司的生产现场。此外，在生产现场班组长管理人员对现场的情况最为了解，工作中哪些地方不合适，使用不恰当或者有更好的改进办法，他们是最先了解的人员，有许多符合实际工作要求的创新或者是基础环境改善的强烈愿望，在生产现场的这些班组管理人员发表的意见是最贴近实际的。

张老师讲授了现场管理的方式、方法、措施，并有针对性地开展现场案例分析，理论结合实际。公司希望参加培训的管理人员能够学以致用，对现场管理做合理化的修正和创新，希望培训能给大家带来新的工作思路，从而达到培训的目的。