—记金宇集团研发发展战略规划与创新驱动力研讨会
2015年7月26日至27日,集团公司主要领导携保灵公司、优邦公司组成22人研讨团队,就金宇集团研发发展战略与企业创新驱动为主题的决策研讨会在呼和浩特成功举办。会议由集团副总裁、保灵公司总经理王永胜主持,集团董事长张翀宇做任务部署与总结讲话。
研发发展战略是公司五大职能战略的核心。科学的研发战略和目标,必将关系公司在产品销售、行业竞争中的优势和地位,也是影响公司国际化战略目标最为有力的科技支撑和核心保障。会中,公司研发副总、总兽医师魏学峰代表研发团队作了《兽用生物制品中长期研发规划纲要》草案的讲话和解读。纲要指出,要力争在10年内,使公司的综合研发水平达到国内领先,在口蹄疫与牛羊病技术领域达到国际水平。88个新产品研发项目成为最大亮点,与会人员对纲要进行了认真细致、严格求精的剖析点评和论述指导,对纲要的美中不足提出许多创造性、利好的建议和思路。会议指出,研发发展战略草案已显示出公司后续新产品推出的保障能力;但要明晰重点,坚持以市场、客户的服务和需求为导向,要对产品项目进行科学排序及投入与产出比分析。董事长张翀宇提出要求,要认真把握研发与定位的问题,真正把高科技、质量好的优质产品打造成金宇引领行业、占领市场、提升竞争力的国际型企业而努力。
如何挖掘并运用创新驱动力,为公司存在问题寻求高效的解决方法,从而提升员工主动性与创造力并为带动公司创新发展各领域业务和整体管理水平与国际化道路相结合,成为本次会议的压轴戏。会议采取风暴会模式,就主题要求,各与会人员进行了认真准备。大家畅所欲言,所谈问题大到公司战略决策、小到业务领域的工作方式均有独到见解。流程权限、绩效考核、激励机制、企业文化深植、责任心执行力、互联网大数据应用、自我学习和提升力七个问题成为风暴会最终讨论热点。除指出问题外,与会人员还提出了许多解决办法和措施,深刻的剖析给人以警醒和明示,也对公司高层决策提供积极的思路和想法。大家一致认为,只有转变观念、创新思维、努力学习、以高度责任心和敢担当的人格魅力去务实进取,才能适应国际化目标的需要。
最后,集团公司董事长张翀宇作任务部署与总结讲话,针对与会人员所提热点及争议问题,现场成立三个小组予以调研落实;同时指出,加快变革和转变观念是金宇创新驱动的根本所在。望全体同仁倍加努力、相互协助,以饱满的热情和高昂的斗志助力金宇国际化战略和二次腾飞!