公司召开学习张总新年致辞研讨会

    为深入领会张总《新年致辞》精神，确保实现“双30”增长目标任务，公司于1月25日下午在行政四楼会议室召开“学习《新年致辞》，落实‘双30’目标任务”中层扩大会议，公司及保灵公司中层及以上人员参加学习研讨并进行大会发言。
    研讨会由公司党委副书记、副总裁王秀华主持。会上，参会人员重温了张总的新年致辞。保灵公司总经理王永胜首先发言：听到张总的新年致辞很振奋，金宇要在大生物领域有所作为，要和国际接轨，要传承优秀的文化和制度。金宇的每个人都要思考创新，积极申报专利。金宇的管理者要注重培养下属。公司副总裁徐师军谈到：百年企业需要传承，新年致辞对怎样做人做事做了很好的诠释，给了大家思考的方向，需要每一位金宇人认真践行。公司技术总监李荣围绕新园区建设对新年致辞进行了解读，指出新园区4个车间产品的销售预算和“双30”增长目标是契合的，新园区将在节能减排环保等方面采取有效措施。人力资源总监史冬梅从人力和国际化方面谈了自己的感受，人力资源部要在人才培养、技能的培训，绩效管理方面为公司搭建一个平台，为企业发展做贡献。公司总裁助理、企发部经理张竞激情洋溢的说到，2016年企发部将以扎实的工作践行新年致辞，推动公司发展。其他参会人员也纷纷结合自身的工作谈了对新年致辞的理解，一致表示要按照《致辞》精神带领员工践行“责任、创新、价值”的企业文化，把2016年的目标任务落到实处。
    公司董事长、总裁张翀宇做了总结发言。张总和大家分享了20年来每年亲自撰写新年致辞的感受和用意。1、金宇发展需要好的文化和好的团队，公司要顺势而为，因势而动。2、干事情目标明确，方法有效，措施得当。工作要高标准、严要求，执行力强，落实到位。3、对事物的发展趋势要有把握和判断，对可能出现的情况要有预案和准备，各级管理者要不断学习，勇于实践，善于总结。4、要不断创新，要有颠覆性的思维，不创新就要被淘汰。5、打造金宇自己的销售模式，完善激励制度，在工作中不断突破。