为进一步落实金宇国际化战略新体系,实现新目标、新体制、新机制,梳理问题、找准原因、拿出措施,2017年1月21日-23日集团召开高层管理人员述职及2017年度国际化战略新体系专项工作会议。集团公司董事长、总裁张翀宇参会并讲话。
21日,集团及保灵、优邦共26名高层管理人员分别对2016年工作进行了总结, 每人限时10分钟,各位高管就2016年KPI达成情况进行汇报,对未达成的目标分析原因,同时围绕岗位职责,提出整体工作中存在的问题及改进建议。22-23日,按照大生产、大营销、大研发、大资本四大板块以及运营体系,针对2017年的主要工作召开各板块专项会议。各板块负责人分别就分管内容,结合集团董事长、总裁张翀宇《2017年新年致辞》提出的国际化战略新体系要求,规划2017年的主要工作。
集团董事长、总裁张翀宇参会并发表题为《因势而为,勇于担当》的讲话,创新者抢抓机遇,勇敢者创造历史。2017年,金宇人,不等待、不彷徨,撸起袖子加油干。张总说,这是一个最好的时代, 知识更新,技术更新,思维更新,信息大爆炸,各行各业都在重新洗牌,一切皆有可能,想做事就有机会。这是一个最坏的时代,瞬息万变,不确定因素越来越多,做什么都不容易,都可能失败。我们还来不及思考,来不及总结,机会已经过去,一切已成往事。只有经历,没有经验,再没有安乐安稳的日子可过。张总强调,首先要加强学习,特别是管理人员的学习,要定期举办,学习专业。要把学习型组织变成创新型组织,人力资源是公司的重要资源,人力资源的建设方向、评价标准、创新思路等,是一个新课题。金宇大学的开办,各分院的开学,要实现员工整体素质的提升,与国际国内一流人才的合作共享。另外,养殖业大数据、食品安全检测,将是我们重点发展的业务,智能化制造为我们搭建了大数据平台,我们要构建企业平台,与第三方平台相结合拓展大数据、信息化、新业务,信息将成为集团决策的重要依据。2017年,在国际化新体系下,四大支柱和三大保障平台都要相对独立、自成体系,按照新机制、新体制,夯实基础,笃定国际,干出一个新天新地新事业。