领会《致辞》精神，保障高效率运行——集团公司组织中层以上管理人员学习张总《新年致辞》

    参会人员围绕国际化战略，联系职责目标，畅谈学习体会、认识、建议和2019年工作思路。一致认为，张总的《新年致辞》总结成绩客观实在,目标任务明确可行，思路清晰，措施有力，务实创新，指导性和操作性强。公司技术总监、大生产体系负责人李荣表示：大生产体系一定要按张总《致辞》要求，做好新园区的验证和新旧厂区的生产过渡工作，圆满实现智能制造和质量达标。公司党委委员指出：公司专业技术人员内功不够过硬，包括一些主管人员基础知识不扎实，必须强化团队学习。反刍动物技术服务经理罗宏亮提出要从技术服务角度考虑，以“实体企业＋服务”的模式，为客户提供个性化、定制化产品，提升营销力。

    集团公司副总裁张竞做总结讲话，指出新园区和旧厂区并行期间，对我们是一个重大的挑战，需要大家倍加努力。强调公司的每位员工，尤其是管理人员，要认真思考自身对于企业的价值在哪儿？要时刻想到自己的职责，思考自己的工作，对于每个问题，至少要提出三个解决方案进行优选；要勤勉担当，知行合一，切实提升学习力、思考力和执行力，与金宇同步提升，与时代共同进步。

    集团公司及保灵公司中层以上管理人员，物业公司经理层共４０余人参会。集团公司工会主席张占福主持此次学习会。