2010年,从内蒙古农业大学研究生毕业的刘潇成为一名普通的操作工,每天干的就是细胞培养、种毒接种操作这样普通的工作,他耐心完成自己分内的事情,多坚持,多努力,对待工作和同事不骄不躁,始终如一;细心了解工作中的每一个细节,多发问,多求知,做到胸有成竹,心中有底;决心克服工作中遇到的难题,多取经,多探索,勇敢尝试。由于工作业绩突出,刘潇在工作仅仅三年就担任生产一部悬浮培养组组长。进入生产管理岗位的刘潇仍然坚持“到一线去,与大家同学习、共成长”的工作态度。在工作中与大家一同学习探讨,在工作之余马上总结,并立即梳理到专业管理工作中。在以围绕指标提升、强化队伍建设的工作思路下,先后提出了《利用反应器保存高密度细胞》《提高细胞密度减少抗原营养液使用量》等10余项合理化建议,在低血清培养方向也摸索了一套培养方法,在确保疫苗质量不降低前提下,积极响应了公司节能的号召。而他出色的工作也得到了组织的肯定:2017年荣获金宇生物技术股份有限公司金牌员工;2018年荣获金宇生物技术股份有限公司青创先锋;2019年荣获呼和浩特市五一劳动奖章。
2017年,为适应更高效高质的生产形势,公司开始新园区智能制造建设。此时新园区急需一名既懂工艺又懂自动化的管理人员,凭借多年的疫苗制备经验,和在瑞士比欧公司对反应器自动化控制程序的掌握,刘潇担任起智能制造PCS项目负责人、自控部经理的重任。面对全新项目、全新环境,刘潇撑起了一个人的团队。他立志潜心研究,熟练掌握新设备特点,期间多次往返于西门子公司进行技术探讨,妻子常常整月见不到他,有一次出差回到家中已是农历腊月二十九,看着尚在牙牙学语中的孩子和独自操持家务的妻子,刘潇脸上写满了对家庭的愧疚。事业和家庭的抉择,他毅然选择了前者,在刘潇废寝忘食的努力下,成套的工艺设计提前完成,不但提升了效率、节约了成本,更扭转前期各种困难的局面。从一个人的自动化小组到15个自动化工程师的自动化团队,从前期在多个厂家中筹划自动化硬件设施,到3个车间的GMP静态验收,从和西门子团队讨论工艺,到开始用自动化程序搭建生产工艺,这一项项喜人的成果无不是刘潇勇于担当最好的写照。
面对着一个又一个沉甸甸的荣誉,刘潇说:自己还得向前看,有了荣誉,身上的责任更大了、担子也更重了。自毕业就来到金宇工作,骨子里、血液里早已打上金宇的印记。10年来,企业为我创造了很好的成长条件,我回报企业的最好方式就是怀揣匠心坚守岗位,创造出更多价值。