记“五・一”标兵宋振文

    在我们身边有许多人和事，那么，静下心来想一想，能让你记住的人和事有多少呢？他——宋振文就给我们留下了深刻的印象。
    作为生产二部细胞操作的班长，他在工作上，吃苦耐劳，一丝不苟，勇于创新,带领我们大家保质保量的完成每个月的生产计划。因为在我们细胞操作班只有他一名男士，他从来没脱离过生产，苦活累活他总是抢着干，最让我们记忆犹新的就是每次1000L反应器培养完毕（下罐）后，缸内残留的细胞蛋白杂质等的处理工作。从事细胞生产的人员知道，细胞连续培养过几批后，缸内细胞的代谢产物，加之培养基中有血清，时间一长就会粘附于缸壁，必须打开缸盖，有人下缸用工具刮下这些粘附物。为了保护设备和防止污染，他每次都毫不犹豫地下到缸中，由于缸口很小，缸内很闷处于缺氧状态，还有一股很难闻的细胞培养后的味道，在缸内又直不起腰，所以操作起来很困难，经常是处理之后，一身大汗，满身的臭味，他从来没有一句怨言，还要和我们一起进行保压、压缸的工作。工作就是这么忙，但他也从不允许我们投机取巧，每个细小操作都要求地非常严格认真。他以身作则，经常说：“工作来不得半点马虎，你1%的错误将可能会导致100%的失败。”记得有一次，我们在灭菌滤液管道时，50分钟的灭菌时间已到，两个人分别去关总蒸气和尾气，但操作时关尾气的人有点迟于关总蒸气的人，这样可能会导致管道倒吸，他毫不犹豫地说：“不行，必须从新灭菌。”虽然我们也知道倒吸的可能性很小，但他却不允许任何可能引起污染的因素存在，只是大家的工作时间延长了些，但却保证了我们工作的万无一失，这大概就是我们为什么能保质保量的完成生产计划之所在吧！他又是一个善于思考的人，在忙于工作之时，还在不断地琢磨怎样改进生产工艺，为生产部和保灵公司提出节能、节省人力的好办法，他在去年提出了四项合理化建议，其中三项已经用于生产中，不仅提高了生产效率，而且节省了大量的资金，还有一项建议，为我们现在二部新建细胞区的筹备工作做出了很大的帮助，节约了设备的使用量。他的建议都得到了领导的认可和采纳，被评审为“优”级建议。在生活上，不管是谁有困难，他都积极地帮助解决，对人总是很和善、平易近人。每年还为我们部门的篮球比赛立下汗马功劳。
    宋振文就是这样一个在平凡的岗位上，做出不平凡工作的好班长，当之不愧的五・一好标兵。