为了让广大员工能够进一步明确项目管理标准、明确项目的运行方式等,同时也为了更好的进行新园区建设及研发项目的开展。应公司技改项目办与研发部的申请,人力资源部特聘国内项目管理实战派讲师敖建强,举办“金宇集团成功项目管理实战应用训练营 ”,进行为期三天的项目管理培训。
项目管理培训是小班制,限定参训名额,在人力资源部报名通知发出一周内,得到了来自集团不同岗位员工的热烈响应,培训名额被抢报一空。此次培训融入行动学习的方式,敖老师一边讲授,一边要求学员进行课堂演练,及时掌握应用学到的知识。课程结束后布置了实践作业,以企业真实项目为案例,学员3-4名为一组,担任不同角色完成作业期间敖老师会不定期检查作业完成情况,三个月后敖老师会再次来到企业,指导学员作业,解答实践问题。
此次培训在年前开始筹备,直至今年3月5日-7日成功举办,期间得到了公司领导的大力支持及技改项目办和研发部的热心配合。集团副总裁、保灵公司总经理王永胜参加开班仪式并讲话,他希望学员们珍惜公司提供的学习机会,认真学习,有所收获。培训招收54名正式学员,另有5位领导与员工参加了课程的旁听。人力资源部会根据学员的课堂表现,作业情况评选出优秀学员进行奖励,同时会为正式学员颁放结业证书。
培训安排很紧揍,学员们在三天的时间里共同学习并演练了项目的整体规划、项目团队的建立与管理、项目的执行与跟踪、项目的过程控制等各个知识点,并按组请学员上台展示演练成果。学员们认真学习、积极讨论,表现了金宇人特有的爱学习、爱钻研的个性。每个小组在当天课程结束后都会整理桌子与讲义,共同维护培训教室的环境,也表现出学员们的高素质和良好的团队精神。
培训结束后,人力资源部进行了培训评估,根据培训评估的结果,对培训总体印象“非常满意”的占。学员培训后对培训组织的评价为