在特训活动的游戏争夺赛中,四个队我们只获得了第三,经过深刻的反思,我们总结认为要注重团队建设:
一、 团队要有凝聚力
做团队就需要有强大的凝聚力,无论在什么情况下都发出一种声音,这样大家的心往一处想,劲往一处使,做事自然事半功倍。如何产生强大的凝聚力?第一,得有一个优秀的领导和正确的领导方向;第二,要健全一种有效监督和约束机制;第三,消除不必要的工作界限,分工不分家,让每一位成员都学会包容、欣赏,培养整体配合的协作精神;第四,相信每一个人都拥有自我发挥的空间,并把成员的个人力量凝聚到团队的行动上;第五,尊重每一位成员,尊重成员的个体差异性,使成员有信任感;第六,明确目标,清楚各自在团队中的位置。
二、 要培养团队精神
第一, 培养表达与沟通的能力,能够在团队中理解和分享。
第二, 培养主动做事和敬业的品格。因主动去了解这个团队需要我们做什么,把团队的事情当成自己的事情,去主动发挥自己的聪明才智。
第三, 培养宽容与合作的品质。发挥对方的美,而不是挑他人的毛病,培养求同存异的素质。
第四, 培养全局意识、大局观念。团队精神,不能把个人的利益看得太重,放在首位,要以团队的共同目标为行动指南。