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集体的力量，成就品质

 

生产二部“1000L储液罐改造反应器扩大产能”的合理化建议成功实现，技术改造工程已于8月初正式投入生产。这是保灵公司第一次自主设计管路、改造罐体、编制程序、安装调试实现了自动控制与手动控制两种模式，共同对温度、溶氧、酸碱、搅拌等关联控制，改造后的罐体成功用于细胞培养。
购置同样大小的一台细胞培养反应器约280万元，本项目直接节约设备购置成本至少450万元。在未新建厂房，未停产，抗原产能扩大了一倍。截止10月份，已多生产抗原约3000万ml,合计增加7000万ug，缓解了下半年直销苗的抗原供应紧张问题。
此项目的成功是大家集思广益、群策群力、相互支持、不言放弃的力量与精神的体现；此项目也进一步锻炼了公司各方面技术人才，提高了公司人才的竞争力，为建设品质金宇添砖加瓦；同时为下一步车间改造，引进设备，降低成本提供了实践基础；此项目的成功实现，宣传了员工主动性和创造性的重大作用，切实升华建设品质金宇的内涵，充分落实年初集团提出的合理化实施建议，具有长远重大意义。
每个参与的人在精神上有了一份厚重的收获，更让大家激动的是公司决定给予相关技术人员30万元的奖励，欣慰之情无以言表。
此建议由张建华、任伟于2012年5月份最先提出，报请生产副总李荣后多次组织生产及设备技术人员召开专题技术会议讨论分析，认为该建议实施起来费用低，耗时短，见效快，并报请管理层，徐董事长当即召开会议决定付诸实施，并成立了以副总李荣为组长，由张龙、王小蒙、赵丽霞、张建华、任伟、宋振文、贾英、郭建军，贾志平、李森林等人组成的改造攻关小组。项目组成员不断讨论细化方案、优化细节设计，借鉴购入反应器的优点并克服其不足，经过近2个月的改造调试，目前各项参数控制符合生产要求，生产运行正常。
成功固然可喜，但其间的辛酸苦辣只有经历的人才能切实体会。在此期间，生产二部前段主管张建华，细胞班长宋振文承载着艰巨的重任，不得影响正常生产，还要在规定的期限配合改造调试，达成工艺与设备控制的统一。他们早到晚归监控着各项参数的细微变化，为编程及精确控制提供依据。设备部李森林、贾志平不断细化方案、设计图纸，编制程序，调试电路。他们除了完成日常的正常维修运行工作外，靠晚上休息时间编制程序，按照工艺要求不断修正参数控制。初期在与反应罐连接后控制系统不能实现稳定控制，几项参数不明原因的干扰跳动，他们就在实验区内盯着这些参数进行分析，不断查找资料，请教专家，尝试各种可能去排解，但由于影响因素太多，好几天都找不到确切原因，这种滋味急在心头……
大家互相鼓劲，决不能放弃……柳暗花明又一春，突然一个偶然的发现，除了调整滤波等干扰外，地线接触的改变让控制系统从调试阶段彻底过度到正常生产阶段。经过几天观察，一切稳定，大家欢呼雀跃……
    感谢高管层的远见卓识，为大家创建了这个机会，对大家是一个学习和提高的过程；感谢公司给与的激励，让大家在收获技术的同时感到付出总有回报的欣慰；感谢项目组十位成员及为此项目付出努力的人员，每个人细致的见解才使项目规避弯路，臻于完善，每个人的积极参与，才使项目如期完成。
广泛征求合理化建议就是挖掘集体的智慧，充分发挥集体的力量。因为一个篱笆三个桩，独木难成林，这是浅显的道理，当今时代也是更加需要集体智慧的时刻。而我们是志同道合，互助互补的伙伴，我们需要发挥集体的力量，成就品质。
愿全公司共同努力，凝心聚力，成就品质金宇！