让员工与金宇风雨同舟

我公司要成为国际化企业，是我们每位员工共同奋斗的目标，只有全体金宇人共同努力才能实现，让员工与金宇风雨同舟! 就此我说一点自己的想法：

我进入人力资源部的时间不是很长，但在这几个月的时间里我看到了离职——招聘，招聘——又离职的现象频频发生，看到同事忙碌的做着大量重复而不能体现效率和价值的工作。公司没有一个总体的人力资料管理战略规划或中短期的计划，仅停留在现提、现招、现用，就问题解决问题，仅应急工作需要，这样势必影响或阻碍公司的发展。

首先，要重视人力资源管理体系的建设。在人才竞争日驱激烈的今天，在企业高速发展的迫切需求下，公司人力资源管理模式的建立与提升已经迫在眉睫。公司应具有总体的人力资源战略规划，建立一套完善的人力资源管理体系，建立与企业实际相结合的招人、用人、留人、激发人才潜能的具体措施和办法，解决企业面临的问题，发挥员工的才能与潜力。

其次、要加强企业文化建设与宣传。企业文化是企业的灵魂，与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力，向心力和约束力，形成企业不可或缺的精神力量和道德力量，能对企业产生积极的作用。

然而难点在于如何把企业文化践行到管理中，企业文化不要流于形式，或仅成为一种空洞的宣传口号，不仅要坚持宣传还要落到实处，通过不定期的举办类似“员工说说心里话”活动，了解员工的心声，强化员工向心力，时刻激发员工团结协作、热情激昂的工作态度。更要宣传企业的闪光点，使员工感到有发展的平台和机会。

做好这些工作还需要做大量的基础性工作，我愿尽我所能协助领导做好此项工作，为我们每位员工能与金宇风雨同舟而贡献自己的力量。