2013年10月15日上午,呼和浩特市日报社基层采访组对集团所属保灵公司进行了采访,并与集团公司董事长张翀宇进行了访谈。采访、提问形式宽松、自由,采访组从不同角度、通过不同的形式不仅了解到了张总管理企业的管理方法,而且了解到张总过去的成长经历与人生目标。我作为《金宇人》的一名通讯员,也从中受到了很多启发——人生有正确的目标才有行动的动力,企业有正确的目标,才会有更好的管理方法,才会有更好的发展空间,才会发展的更辉煌。
张总为我们的企业做了宏伟而明确的目标定位:五年内实现企业的国际化、市场化道路。在这个目标的引领下,多管齐下管理提升企业的实际竞争力。
首先是品牌战略的发展。通过品牌战略,不断提升产品、信誉、团队、研发等各方面的品质,尤其在产品生产过程中应用的悬浮培养技术、纯化技术、146S检测等工艺技术,保证了产品的品质。产品品质的提升保证了疫病的有效防范和畜禽的安全;信誉品质的提升,让金宇成为一个有品质的企业,受人尊敬的企业,对社会负责的企业。
其次是公司企业文化的发展。在目标的正确引导下,了解员工的梦想,实现企业的梦想。要发展好企业,让企业做一个受人尊敬的企业,关键要素是:公司要不断创新、引领行业的发展,要勇于承担社会责任,要有好的业绩指标,要有一个合理的机制、体制、理念、薪酬体系等企业文化的引导。
第三,走市场化、国际化道路。在有品质保证的前提下,不断的扩大市场影响力,与多国沟通交流,通过不断的外派参观学习,与同行业的外企交流合作,寻找企业发展的更大契机。为了减少交流沟通中的语言障碍,公司聘请专职的专业翻译人员,还为生产线的关键人员及管理人员开办了英语学习班,提高英语水平,为公司实现国际化道路奠定基础。
第四是新产业园区规划。为了谋求企业的长远发展,扩大企业发展的基地,公司规划建设集生产、生活、教育等一体化的产业园区。
公司在不同时期制定了不同的奋斗目标,使得公司能够坚持不断的发展上升,拥有源源不断的发展动力。在张总的带领下,全体员工的共同努力下,不断地向着每一个目标迈进。
从张总的言谈中可以了解到,张总对个人发展目标十分明确,他一直沿着自己的目标在奋斗,从一名基层员工做到一名上市公司的董事长,其成长的过程也体现了一种强烈的责任心,和对社会负责,对企业负责,对员工负责的精神。
拥有一个正确的目标很重要,拥有了目标,就会努力向目标逐步靠拢,拥有了目标人生就拥有了方向,人生才会更精彩。